Hlavní strana Program Fotogalerie
Jiří Herynek
Dobrý den, dámy a pánové, jsem velice poctěn tím, že mohu ředstoupit před vaše plénum a prezentovat tady nejen sociální podnikání a družstvo invalidů Ergotep, ale na požádání paní Němcové prezentovat i svůj životní příběh, protože jak jste slyšeli, sám jsem těžce handycapovaný, což je na mně i vidět pro mě to vlastně bylo takovou výzvou k bilancování a uvědomění si, jak život rychle utíká, jako i ten čas, který mám vymezený zde i na své podnikání v sociální sféře, které by mělo být pro vás obohacením. Jeho prvky jsou nsmírně moderní a progresivní.
Životní příběh:
Jmenuji se Jiří Herynek a již přes šedesát let žiji v malém městě Proseči na kraji Českomoravské vrchoviny.
Vyrůstal jsem v početné rodině - jako šesté dítě jsem se narodil s těžkou vadou obou horních končetin
(poškození všech kloubů a nevyvinuté svalstvo). A byla to právě rodina, která mě postavila čelem do života.
Obrovská péče maminky, která ruce 5 x denně procvičovala a velké pracovní nasazení otce, který musel uživit
početnou rodinu. Vedle práce obchodníka byl i zručným truhlářem a hospodářem na poli. A tak od útlého věku
stala se i práce moji přirozenou rehabilitací, neboť jsme museli se sourozenci pomáhat. V Proseči jsem také
absolvoval základní školu - kamarádi mi byli přirozenými asistenty a neměl jsem žádné úlevy. Byl jsem
klasifikován z tělocviku i z pracovního vyučování. Domnívám se, že takový způsob integrace , tedy přirozený,
je ten nejlepší. Takovou integraci považuji za naprosto přirozenou část vesmíru a naší planety;
já to považuji za něco, co se tak liší od inkluze, která je svázaná legislativou, dokumenty a různými náklady.
Jsem opravdu nadšen, když ta integrace je přirozená.
Vystudoval jsem ekonomickou školu v Janských Lázních. Jelikož byla pouze dvouletá, maturitu jsem dostudoval až při zaměstnání. Pracovat jsem začal ve výrobním družstvu invalidů v ekonomických pozicích, především jako vedoucí plánování. Později jsem se v družstvu věnoval sociální politice a vedl jsem sociální komisi.
Již od mala jsem miloval sportování. V zimě hokej na rybníku, lyžování, vybíjená na návsi, fotbal, nohejbal a hlavně stolní tenis. Touha vyrovnat se zdravým kamarádům mi nastavovala velice náročné cíle. Doma jsem perně cvičil s pálkou u zdi, později u stolu. Vytrénoval jsem ruce až k reprezentačním startům za zdravotně postižené a v Proseči jsem hrál okresní přebor za zdravé. Později jsem hrál aktivně i nohejbal. Vedl jsem prosečské oddíly nohejbalu a stolního tenisu a po dlouhá léta jsem byl předsedou fotbalového klubu v Proseči. Doposud aktivně hraji stolní tenis jen na různých turnajích.
Zájmově se také věnují chovatelství. Moje drůbež získala několik titulů šampionů ČR. Nyní vedu kroužek
mladých chovatelů a jsem předsedou organizace chovatelů v Proseči.
Vedle sportu jsem se zapojoval i do organizované činnosti zdravotně postižených. Pravidelně jsem se účastnil
Abilympiád, což jsou soutěže v pracovní dovednosti hendikepovaných. Soutěžil jsem v disciplíně „Návrh plakátu“.
Vyhrával jsem národní abilympiády a v roce 2000 jsem se umístil na druhém místě na celosvětové abilympiádě v Praze.
V 25 letech jsem založil vlastní rodinu a vidíte, že jsem, jak se říká, nepadl daleko od stromu;
s manželkou Marií (na snímku s jedním z potomků) máme pět dětí. V těch 80. letch to taky bylo náročné,
udržet rodinu s pěti dětmi, zvláště vzhledem k mému handycapu, ale my jsme podle rodinné tradice pracovali
na poli, pěstovali jsme si vlastní plodiny a podařilo se nám ty děti vychovat se vší ctí.
Všechny děti vystudovaly, čtyři vysokou školu, nemladší dcera na vysoké škole ještě je. Tři děti uzavřely
řádná manželství a těšíme se z šesti vnoučat. Do rodiny počítám i malého Sebastiána z Indie, kterého
podporuji v rámci adopce na dálku a každoročně přispívám na jeho vzdělávání.
Krásná jsou rodinná setkání
a zejména kouzelné bylo setkání na křtinách, kde jsme křtili tři vnoučata najednou. Takže rodina se pro
můj život stala takovým pilířem; jak ta rodina, kde jsem vyrůstal, tak rodina, kterou jsem sám založil.
Mělo to jeden háček: V době, kdy děti začaly studovat, jsem musel uvažovat o tom, jak jim všem ta studia umožnit.
Nechtěl jsem se vrátit k tomu, aby studovalo jen jedno nebo dvě z nich. Říkal jsem si, že dám každému
rovnou příležitost, takže jsem dal zaměstnavateli výpověď a manželka pravila, že jsem se zbláznil.
Neměl jsem žádné peníze, ale rozhodl jsem se založit vlastní firmu. Pohnutkou bylo také to, že jsem
nikdy nebyl v komunistické straně a nemohl jsem v zaměstnání rozvíjet své vize a představy, protože
to mohly pouze stranické rezervy.
Sociální podnikání
Třicet let jsem pracoval ve výrobním družstvu a stále jsem nedostával prostor naplňovat své vize.
Bylo to i proto, že jsem nebyl politicky angažován a družstvo vedla silná organizace komunistických
kádrových rezerv. V roce 2003 jsem učinil velice odvážný a riskantní čin – dal jsem výpověď a založil
se synovcem vlastní podnikání – též družstvo invalidů. Neměli jsme žádný vstupní kapitál, jen vize.
Náročné období pro moji rodinu – vždyť pět dětí ve věku 10 – 21 let navštěvovalo školy včetně škol vysokých.
Založili jsme sociální podnik, družstvo invalidů ERGOTEP. Prvním sídlem byla kotelna rodinného domu. V rodinném týmu jsme připravovali i kapacity pro náš podnik – syn studoval ergoterapii, dcera speciální školu, kterou ukončila studiem na Karlově universitě. Další dcera se zapojila přímo do procesu a vedla naše první výroby. V přípravném období jsme formovali své cíle a to krátkodobé, střednědobé i dlouhodobé. Je určitě unikátní, že ty dlouhodobé jsou v prvotních záměrech jasně popsány a dnes je skutečně naplňujeme.
Pro moji osobu bylo založení vlastního podniku obrovským osvobozením od konzervativního režimu a neomezená
možnost realizace vlastních vizí. Do podnikání jsem vstupoval s bohatými zkušenostmi v oblasti legislativy
výrobního družstva, ekonomiky, bezpečnosti práce a ochrany zdraví, sociální politiky, zaměstnávání
hendikepovaných a znalostmi práce na PC. Synovec Petr, spoluzakladatel, byl a je velice zdatný v byznysu
a především obchodu – tak jsme si také své pozice rozdělili.
Po celou dobu rozvoje drží Eregotep danou filosofii k dosažení dlouhodobých cílů.
Filosofie Ergotepu:
„Vytvořením podmínek a procesů realizovat komplexní integraci zdravotně postižených spoluobčanů do plnohodnotného života“
„Vytvořit vlastní byznys – nezávislý na dotacích a podporách“
„Upevnit stabilitu podniku spoluprací s kvalitními partnery a to jak ve sféře byznysu, tak i ve sféře společenské“
„Zajistit rovnoměrný růst výroby i personalistiky“
Ergotep a zdravotně postižení pracovníci:
Vysoká kvalita pracovního prostředí
Vysoká kvalita a velká četnost vhodných pracovních pozic
Specifický přístup personalistů
Úzká spolupráce s odbornými ošetřujícími lékaři
Flexibilní pracovní doba – zkrácené úvazky
Flexibilní pracovní pozice – možnost střídání během směny
Svoz a rozvoz pracovníků
Ergotep - sociální podnik – „Planet, people, profit“
V prvé řadě planeta a lidé – pak teprve zisk.
Planeta – environmentální chování a zásady uvnitř i vně podniku
Lidé – rovný přístup, ctění zákonných předpisů, vzdělávání, profesní růst
Zisk – mimo běžné investice je i část zisku reinvestována do sociálního prostředí Ergotepu
Vývoj Ergotepu:
Počáteční kompletační práce pro německého partnera postupně nahrazovaly projekty založené
na růstu profesním pracovníků. Ti dostávali intenzívní vzdělávání a z pozic dělníků se vypracovali
do vedoucích sfér organizační struktury. Pro nové obchodní projekty získal Ergotep kvaitní
partnery – skupinu ČSOB, pro kterou zpracovává bankovní produkty a Tescomu Zlín. Dnes je Ergotep
největším tuzemským partnerem Tescomy, realizuje její e-shop a také e-shop pro Polsko. V současné
době otevírá Ergotep kamenné prodejny Tescoma po celé ČR (nyní 16 podejen). Sám prodejny provozuje,
zásobuje a zajišťuje personální obsazení pracovníky OZP (osoby zdravotně postižené). Vzhledem
k vysoké kvalitě IT prostředí, realizuje Ergotep mnoho projektů v oblasti věrnostních programů
či bodových soutěží. Také zaměstnanost OZP měla rychlý růst a již v 1. roce jsme zaměstnali
70 pracovníků OZP. Aktuálně má Ergotep 250 pracovníků – nárůst díky prodejnám po celé ČR.
Velký důraz je kladen na vzdělávání a komplexní integraci – především občanů s těžkým
zdravotním poškozením. Ergotep dosáhl obratu 250 mil.Kč.
Skupina Ergotep:
Ergotep d.i. – výrobní a obchodní procesy
Ergotep Polsko – e-shop zboží Tescoma pro Polsko
Ergoeduka – národní vzdělávací institut – zajišťuje vzdělávání
Ergotep CSR Institut, o.p.s. – obecně prospěšná společnost naplňuje společenskou odpovědnost
a hlavně podporuje vzdělávání, praxe, stáže a komplexní integraci OZP.
Ergomed – ergodiagnostika a rehabilitace
ERGOTEP – lídr v sociálním podnikání – v čem spočívá rozdíl v zaměstnávání OZP:
Zaměstnavatel OZP - splňuje podmínku zaměstnání více jak 50 % OZP
Sociální podnik – připojuje navíc další hodnoty sociální integrace
Ergotep – realizuje unikátně rozvinutou komplexní integraci OZP, především s těžkým zdravotním postižením
Prvky komplexní integrace OZP v Ergotepu:
a) Praxe žáků a studentů speciálních škol – týdenní pobyty , praxe v sociální firmě, vzdělávání,
výstupem seberealizační záměr: budu studovat, pracovat, podnikat – r. 2014/2015: 96 studentů
b) Vzdělávání pedagogů speciálních škol – sociální podnikání, personalistika sociálního podniku – r.2014/2015: 80 pedagogů
c) Vzdělávání pracovníků legislativy, sociálních firem a neziskových organizací
d) Stáže – 2 – 6 měsíční pobyty absolventů či uchazečů ve vybraných pozicích, přitom doplnění vzdělávání
a všeobecného rozhledu – legislativa, nácvik dovedností zvládnutí běžného života
e) Příprava na práci – návrat do pracovního procesu dlouhodobě nezaměstnaných OZP
nebo problémových skupin obyvatel (návrat z výkonu trestu)
f) Ergodiagnostika – vysoce odborné měření potenciálu (schopnosti a dovednosti) člověka
před nástupem na pozici, provázanost na screening pracovního místa, lehčí rehabilitace
g) Sociální služba – Ergotep je první ziskový podnik, který zavedl sociální službu
(dosud pouze v nezisku), jedná se hlavně o celodenní asistenci během stáží a praxí,
což umožňuje účast i těžce zdravotně postiženým. Ambulantní sociální rehabilitace poskytuje
klientovi vše potřebné k nácviku běžného života.
h) Ergoprogres – ucelený soubor prvků pro sociální inovaci a vedení sociálního
podniku – komplexní balíček určen pro začínající sociální podniky
Ergotep a trvale udržitelný rozvoj
Plně naplňuje – ujal se odpovědnosti nad ekologickou zátěží (zděděnou po bývalém vlastníkovi
sídla podniku). Činnost Ergotepu naplňuje ekonomické, sociální i environmentální pilíře – a to v rozsahu
neobvyklém až unikátním! Naše společná budoucnost spočívá v tom, aby vedle péče pro planetu
dostali šanci i sociálně potřebné skupiny obyvatel, především mladí s těžkým zdravotním postižením.
Zdravotně postižení mají velice blízko k chudobě i sociálnímu vyloučení, pobytu v ústavech
a mimo společnost. Proto si naše snažení určitě zaslouží.
Ocenění:
Za svoji činnost obdržel Ergotep mnoho ocenění a uznání a to jako subjekt nebo se svými partnery:
Cena Via Bona, Značka národní kvality, Podnik budoucnosti, Cena Mosty, Český patron.
Individuální ocenění Jiří Herynek:
r. 2007 – Cena Olgy Havlové
r. 2009 – Manažer roku – manažer odvětví, TOP 10 manažerů ČR – 6. místo
V mém životě dochází k mnohým setkáním; já si osobně velice cením setkání a panem presidentem
Václavem Havlem, byl dokonce nějaký čas si s ním popovídat a setkávali jsme se i později
na Výboru dobré vůle; pravidelně se na Cenách Olgy Havlové setkávám s panem biskupem Václavem Malým
a velice si cení i setkání s paní Albrightovou, s kterou jsem se setkal v Miláně na evropské
konferenci sociálních a výrobních družstev. Bylo to velmi obohacující, protože se zajímala o to,
v čem podnikám. Velké přátelství mě váže k panu biskupovi Petru Machadovi, který je biskupem v Indii,
kde se stará o mnoho potřebných. Navštívil Ergotep už dvakrát, protože stejně jako my spolupracuje s Neratovem.
Navázali jsme takové neformální přátelství a já podporuji jednak výstavbu školy a jednak
mám v Indii šesté dítě, jehož vzdělávání na dálku podporuji, takže nemáme pět dětí,
ale máme ještě malého Sebastiana v Indii.
[obr. 16] S přibývajícím věkem už ty aktivity ubývají. Byl jsem hodně aktivní ve společenském
i sportovním dění, byl jsem hlavně předsedou, který vždy něco někam dotáhl, ať už to byl
stolní tenis, nohejbal nebo fotbal v Proseči, než jsem to předal mladým. Pravidelně
jsem se účastnil abilympiád (dovedností zdravotně postižených), na snímku vidíte,
že jsem byl dokonce druhý na světě, což bylo na světové abilympiádě v Praze. Byl jsem
stříbrný v návrhu plakátů. Rád cestuji a rád jsem zejména celý měsíc v Číně.
Teď na sklonku kariéry se hodně věnuji chovatelství - mám ve svém chovu několik
šampionů ČR - husy, slepice a další.
Poznali jste Ergotep. Poznali jste sociální podnikání a já věřím, že vám to něco přineslo, že vás to obohatilo v tom pohledu na to, že když slyšíte Družstvo invalidů nebo sociální podnikatel, budete mít lepší možnost si představit, jakou cestou se ubírá.
diskuse:
Prah: Chtěl jsem říci, že velice oceňuji Váš příspěvek a veice Vám za něj děkuji.
Jak víte, pocházím ze země, která je v části světa, kde se někdy rodí lidé už hendykepovaní
a byli ponecháváni někde v buši, aby zemřeli, ale v poslední době se to zlepšuje.
Slyším zde příběhy o takovém podnikání, kdy se lidé rodí hendykepovaní,
ale tady je nikdo neodkládá do buše, aby zemřeli. My máme minimální množství rehabilitačních
center a tito lidé jsou u nás velmi často odsouzeni k žebrotě. Proto je tohle pro mne velikým
povzbuzením a příkladem. Myslím, že by to měli i ostatní lidé slyšet, že toto možné.
Chtěl bych ale vědět, proč v tom vašem zaměření, když vlastně v tom schématu
Planeta - lidé a profit není pořadí Lidé - planeta a profit? Když se tak zaměřujete
na pomoc lidem, proč to pořadí není jiné?
Herynek: Je to logické, co říkáte, ale domnívám se, že není rozhodující, co je ve vzorci první,
důležitá je vyváženost. My jsme toto pořadí vlastně převzali, je to pořadí, které pramení
z evropských sociálních podnikání, takže jsme se tím nějak blíže nezabývali.
K Vašemu poznatku o vašich dětech - to člověka ohromně bolí u srdce, já si to plně uvědomuji.
Já jsem to poznal i v Číně, kde jsem měl možnost sedět na ulicích a dívat se na ty potřebné.
Chodil jsem mezi rybáře, pěstitele čaje a ná rýžové plantáže, hodně času jsem byl mezi
obyčejnými lidmi a samozřejmě jsem si všímal těchto sociálních aspektů, zejména postižených
a je to opravdu smutné a já jen přeji, aby to pro Vás bylo povzbuzením, abyste to nebral jako
něco, co není možné naplnit, i když v těch podmínkách u vás to je velice náročné. Mě se tohle
strašně dotýká a proto také například podporuji Sebastiana v Indii, protože má také zdravotní
postižení, protože já jsem od opravdu biskupa Petra chtěl, aby mi dal člověka nebo dítě, které
to potřebuje a také jsem rád, že ta škola, kterou tam stavíme resp. podporuji její stavbu,
už bere i ohledy na hendykepované.